Granada Informacion. Diario Independiente

Nicolás Pérez Arrabal lleva al frente de la secretaría general del sindicato provincial Agroalimentario aproximadamente un año, desde que se celebró el último congreso extraordinario del sindicato.

Aspira a la reelección en este cargo el próximo 4 de octubre, con motivo del III Congreso Provincial. La formación en las empresas y el aumento en la afiliación, son algunas de las prioridades de su equipo, una ejecutiva compuesta por gente joven procedente de los distintos sectores productivos.

¿Qué apuestas defiende para reivindicar su opción?

La intención de mi equipo pasa por incorporar en el sindicato a todos los sectores de la producción agroalimentaria para que trabajen con nosotros. También apostamos por integrar a la mujer dentro de nuestra candidatura, hasta el punto de que el 33 por ciento (un tercio) de mi equipo está formado por mujeres.

¿Cómo define su candidatura?

Yo la definiría como una candidatura de renovación, compuesta por gente joven, nueva y de distintos sectores; desde trabajadores del campo hasta aquellos que trabajan en la exportación, importación y producción de alimentos.

¿Qué opina sobre la situación del sector Agroalimentario de la provincia?

Nos preocupa mucho la precariedad que soporta el pequeño y mediano agricultor que se encarga de generar el 80% de la mano de obra del sector agrícola y termina por abandonar o reducir las plantillas de trabajadores porque no obtienen rentabilidad. Reciben muy poco por producir y la mayoría del beneficio es para la empresa distribuidora. Algo que ya es un hecho en la provincia, concretamente en la costa sucede con los productos tropicales, invernaderos, en el interior con el espárrago etc. En cuanto al sector ganadero, el precio elevado del pienso está provocando poco a poco la desaparición del sector, por lo que desde CCOO pedimos a las administraciones que tomen medidas al respecto. Por último, en cuanto al sector industrial, en la provincia el nivel de industrialización no es muy elevado, tras el cierre de Cetarsa,  la Azucarera de Guadalfeo y el Matadero Municipal de Baza, nos preocupa la situación de las pocas empresas que quedan (Puleva, Cervezas Alhambra y Aguas de Lanjarón). Especialmente grave consideramos la situación de la cervecera, para la que pedimos su reubicación urgente, por parte de la dirección de la misma que debe alcanzar un acuerdo con las administraciones, por el bien de todos.

¿Consideran por lo tanto el apoyo de la administración como algo fundamental?

Sin duda, y por ello desde el sindicato Agroalimentario de CCOO-Granada pedimos a las administraciones locales que  potencien y no pongan trabas a las pequeñas y medianas empresas, así como un mayor control de la comercialización.

¿Cuáles han sido los principales logros conseguidos durante su mandato?

En primer lugar hemos recortado en el último año bastantes diferencias con la Unión General de Trabajadores (UGT) y hemos conseguido aumentar considerablemente el número de afiliación, hasta el punto de superar los ochocientos afiliados en la provincia.  En este sentido, también pensamos que es todo un logro que el 95 por ciento de los delegados que tenemos en las empresas se hayan afiliado a Comisiones Obreras. Otra de las apuestas más potentes que hemos fomentado desde esta dirección pasa por ofrecer cursos a los delegados porque consideramos que la formación es uno de los aspectos más importantes que se debe cuidar dentro de una empresa.

¿Qué prioridades se ha marcado si sale reelegido como secretario General?

El principal objetivo pasa por intentar en un par de años recuperar la afiliación que teníamos hace cuatro o cinco, que se ha ido reduciendo. En este sentido, vamos a centrar la atención en las llamadas ‘empresas blancas’ donde no se han celebrado nunca elecciones sindicales.

¿Algún mensaje para los afiliados?

Les pediría, ante todo, que estén prevenidos porque con la crisis que estamos viviendo tienen que estar unidos. Les aconsejo que se organicen y si puede ser en Comisiones Obreras, mejor.