Si la capital no responde se ubicaría en Ogijares, La Zubia o Armilla, según prevé la institución provincial.
La reordenación del Servicio de Bomberos provincial es uno de los hitos que el Presidente de la Diputación de Granada, Antonio Martínez Caler, ha resaltado al concluir el primer año del actual mandato en la corporación provincial. La inminente apertura de los parques de Iznalloz y Cádiar rebajará de forma sustancial el número de municipios que atienden actualmente los parques de Granada capital y de Motril, respectivamente.
Progresivamente ocurrirá lo mismo con los parques de Huéscar y Alhama de Granada que rebajarán las zonas de trabajo de los bomberos de Baza y Loja, respectivamente.
Queda pendiente de resolver la zona sur del área metropolitana donde no está cerrada la ubicación del nuevo Parque de Bomberos. En este sentido el Presidente de la Diputación ha realizado una petición expresa “es intención de la Diputación llegar a un acuerdo con el alcalde de Granada para ubicar un parque en la zona sur de la ciudad, para lo cual deben poner a disposición suelo adecuado antes de que acabe el año. Si esto no ocurriera se buscaría una ubicación alternativa en Ogíjares, La Zubia o Armilla. Esta es la realidad que queremos para la provincia y no queremos polémicas”
En un amplio repaso a todos los asuntos de la gestión provincial realizada en los últimos 12 meses Martínez Caler ha destacado la apuesta por la autonomía municipal en la que cifró uno de los retos de este mandato en su discurso de investidura el 30 de junio de 2007. A este respecto ha situado en el desarrollo del estatuto andaluz y en el trabajo que ha iniciado la nueva consejera de Gobernación, la granadina Clara Aguilera, el reto de conseguir una adecuada financiación local “no predestinada” y concreción de las competencias de los municipios.
El presidente ha valorado que uno de los retos para el desarrollo de la provincia pasa, inexcusablemente, por los empresarios granadinos “el desarrollo no es posible sólo con las administraciones debe ser también con los empresarios”
Los ambiciosos proyectos medioambientales que mantiene la institución, la gestión turística, y la apuesta por 17.200 viviendas de protección oficial para los próximos cuatro años han sido 3 de los asuntos valorados por Martínez Caler como “más relevantes” de la gestión realizada.
El arranque definitivo del Plan de Inertes con la puesta en marcha ya de la Planta de Tratamiento de Baza, el arranque en octubre de la de Motril o la primera piedra de la de Huéscar, la constitución de una empresa provincial que además de hacerse cargo del tratamiento de la Basura -como está realizando ahora mismo Resur- también lo hará de la recogida junto a la difusión de energías alternativas para las dependencias municipales como la Biomasa que impulsa la institución provincial son algunas de las materias medioambientales que ha destacado el Presidente de la corporación provincial.
La apuesta por el turismo de golf, como nuevo sector a promocionar, la concesión del premio Sbest que concede la Organización Mundial del Turismo como uno de los 7 mejores gestores públicos del turismo del mundo, la nueva oficina móvil o el enorme incremento de consultas de la web del Patronato de Turismo, que supera ya el millón y medio de visitas, han sido algunos de los datos resaltados en materia de gestión turística.
Las 2.400 viviendas ya gestionadas en este primer año deben añadir los 23 acuerdos suscritos con otros tantos municipios para 600 nuevas casas o los 300 unidades de alojamientos para mayores propuestos ya en toda la provincia “y estamos en condiciones de asumir toda la vivienda pública que los ayuntamientos nos demanden siempre que nos faciliten el suelo” ha insistido Caler.
Los servicios que presta el Área de Bienestar de la Diputación han sido catalogados como “de vanguardia” con detectores de amplio espectro tecnológico para la calidad de vida de dependientes que deciden permanecer en sus hogares y sus cuidadores. Más de 5.700 mayores de la provincia –de municipios menores de 20.000 habitantes- reciben cada día Ayuda a Domicilio, casi 4.600 Teleasistencia y otros casi 50.000 han sido atendidos este año. Se han gestionado 12.600 solicitudes de valoración para las prestaciones de la Ley de la Dependencia de las cuales se han tramitado 5.800 y resuelto 1.160.
En materia de obras el Presidente de la Diputación ha destacado la realización de los puentes de Láchar y Lobras, o las intervenciones en las carreteras de Castillejar, Ugíjar, Puerto Lope a Montefrio, Montillana, Los Güájares, Purullena a Lugros o Castril a Benamaurel, así como el inicio de la sustitución de los Guardarrailes en la red provincial de carreteras.
El Plan Trasversal de Género de la Diputación, las 70 convocatorias de la Oferta Publica de Empleo que consolidara 245 nuevas plazas para trabajadores en las institución, la enorme movilización de niños, jóvenes o mujeres entorno a la actividad deportiva, o la apuesta por el Flamenco como elemento de gestión cultural novedoso han sido algunas de la referencias que ha realizado Martínez Caler sobre la gestión de las diferentes delegaciones.
En materia cultural ha defendido “un sólo Lorca” y el proyecto “Mar de Lunas” de recuperación de los soportes audiovisuales dispersos por el mundo referentes a la obra del poeta de Fuente Vaqueros.
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